国际知名品牌战略分析
1、1，单一品牌又称统一品牌，它是指企业所生产的所有产品都同时使用一个品牌的情形。这样在企业不同的产品之间形成了一种最强的品牌结构协同，使品牌资产在完整意义上得到最充分的共享。单一品牌战略的优势不言而喻，商家可以集中力量塑造一个品牌形象，让一个成功的品牌附带若干种产品，使每一个产品都能够共享品牌的优势。
2、比如大家熟知的“海尔”就是单一品牌战略的代表知名企业。海尔品牌2005年以702亿元的品牌价值连续四年蝉联榜首企业战略，比第二名高出222亿。在2005年世界品牌500强中海尔荣登第89位。
3、海尔集团从1984年起开始推进自己的品牌战略，从产品名牌到企业名牌，发展到社会名牌，现在已经成功的树立了“海尔”的知名形象。海尔产品从1984年的单一冰箱发展到拥有白色家电。
4、米色家电在内的96大门类多个规格的产品群国际知名，并出口到世界100多个国家和地区，使用的全部是单一的“海尔”品牌。海尔也作为企业名称和域名来使用，做到了“三位一体”。而作为消费者，我们可将海尔的“真诚到永远”的理念拓展到它名下的任何商品分析。一个成功的海尔品牌，使得海尔的上万种商品成为了名牌商品，单一品牌战略的优势尽显其中。
5、单一品牌的另一个优势就是品牌宣传的成本要低，这里面的成本不仅仅指市场宣传，广告费用的成本，同时还包括品牌管理的成本，以及消费者认知的清晰程度。单一品牌更能集中体现企业的意志，容易形成市场竞争的核心要素，避免消费者在认识上发生混淆知名品牌，也需要在各个品牌之间的协调。
知名企业战略
1、当然作为单一的品牌战略，也存在着一定的风险，它有“一荣共荣”的优势，同样也具有“一损俱损”的危险。如果某一品牌名下的某种商品出现了问题，那么在该品牌下附带的其他商品也难免会受到株连，至此整个产品体系可能面临着重大的灾难。作为单一品牌缺少区分度。往往不能区分不同产品独特的特征，这样不利于商家开发不同类型的产品品牌战略，也不便于消费者们有针对性的选择。
2、因而在单一品牌中往往出现“副品牌”分析。[编辑本段]副品牌战略采用副品牌策略的具体做法是以一个成功品牌作为主品牌，涵盖企业的系列产品，同时又给不同产品起一个富有魅力的名字作为副品牌，以突出产品的个性形象。
3、我们依然以海尔为例，海尔虽然在他所有的产品之上都使用同一个商标，但是为了区分彼此的特点仅就冰箱来说就分为变频对开门的“领航系列”，变频冰箱“白马王子系列”“彩晶系列”，电脑冰箱“数码王子系列”和“太空王子系列”，机械冰箱“超节能系列”品牌战略，“金统帅系列”等等。所以仅仅冰箱这种产品在海尔名下就有15种副品牌。
4、在家电行业使用副品牌已经成为行业的通行做法国际知名，这样有效的划分了不同产品的功能和特点，使得每组商品的特点各显其彰，同时也弥补了单一品牌过于简单企业战略，不生动的缺点。[编辑本段]多品牌战略一个企业同时经营两个以上相互独立，彼此没有联系的品牌的情形，就是多品牌战略。大家众所周知，商标的作用是就同一种的商品或服务，区分不同的商品生产者或者服务的提供者的。一个企业使用多种品牌，当然具有的功能就不仅仅是区分其他的商品生产者，也包括区分自己的不同商品。
5、多品牌战略为每一个品牌各自营造了一个独立的成长空间。多品牌的优点很明显，它可以根据功能或者价格的差异进行产品划分知名企业，这样有利于企业占领更多的市场份额，面对更多需求的消费者，彼此之间的看似竞争的关系知名品牌，但是实际上很有可能壮大了整体的竞争实力，增加了市场的总体占有率，避免产品性能之间的影响，比如把卫生用品的品牌扩展到食品上，消费者从心理上来说就很难接受。