一、金立为什么会破产
1、金立手机的破产，一方面有民营企业家的成功到衰落，由枭雄变成熊的过程；另一方面也有诺基亚式的失败，没有跟上时代的发展；还有一种是造血不足，资金链断裂的下场；前一种是企业家的自身行为；第二种是商业模式和战略决策，属于高层的集体失职；最后一种是悲情式的死亡，心有不甘，但又无力回天；
2、金立手机有过红利期，但是在暴利期时的金利，单一的营销模式，成也广告营销，败也败在单一的广告营销，直接简单粗暴，适应了当时的竞争环境和市场，但是互联网发达的今天，全新的商业模式，其实全新商业模式转型在2009年－2012年就已经开始了，而金立不是没有时间转型，但他错过了这六年多的时间。金立集团所有的股东包括董事会都集体的失职，而这种失职是对创始大股东的放纵，当一家公司不图上进，而是由一人独大的‘家天下’的时候，危机必然形成，家天下，如何“立天下”？
3、最后的一击就是“现金流”，赔钱不可怕，可怕的就是资金断裂，多少优良的资产，一旦资金断裂，就会被资本做空，而金立这么多年，早已透支了，连做空的机会可能都不多了，现在申请破产，看看金立这个牌子还有多少无形资产吧，一个企业如果没有厚度，连最好的内裤都没有了，那真心应该说是高层的集体无能和失策呀，这么多年都干了什么呢？
4、我是孙洪鹤，《新商业大智慧》创业教科书主编，孙洪鹤每天都给大家分享教材的短视频，每天都有更新，大家可以关注孙洪鹤。
二、金立手机还能起死回生吗你怎么看
金立手机在国内市场没有翻身的可能了。
1、市场环境不允许了，国内手机已经已经饱和了。
当前中国国内手机市场已经“机满为患”了，像华为、小米、vivo、oppo、努比亚、锤子、联想，再加上洋品牌苹果、三星和LG，这么多品牌争夺一个增长缓慢的市场，市场份额会越来越倒向寡头公司，最后至多能剩下2-3家品牌。
2、金立从来没有核心技术，靠营销发家。
在智能手机高速增长的年代，买个手机方案，找个OEM代工厂生产产品，贴牌，然后请代言人，包装营销卖点，然后铺天盖地打广告，向三四线城市、八线城市渗透。
金立就是这样一家公司。随着电商平台的崛起，金立靠电视购物那一套营销方法也就失效了。而年轻人呢，也都被Oppo和vivo这种音乐手机品牌圈粉，而中高端消费者又看不上金立这种牌子。
因此，金立这种没有核心技术的品牌，成也营销，败也营销。
3、随着智能手机技术迭代速度加快，AI芯片、人脸识别、柔性显示、5G等技术的发展，目前发展良性的手机厂商都在参与其中。
而身背200亿的金立生存都是问题，就更别谈发展了。
而且，发展技术靠的是优秀的人才队伍，金立比较恶劣的财务现状，难以支撑这样一支人才队伍搞研发。
所以，金立基本上就凉凉了。除非能像天音手机一样，在非洲等发展中国家拓展一片细分市场。
三、你用过金立手机吗，觉得怎么样
1、金立M6,三年了，正常使用中。屏幕摔坏了，可以正常用，不像小米。缺点:64G太小，都用了40多G了；电池换了一块，依然发热严重，估计最高时有50-60度，烫手，严重怀疑会爆；垃圾信息推送，怎么都禁止不了，一点有时会自动下载；拍照效果在当时不差，现在已经远远落后。
2、总之，手机品质不错，用久了，还是准备换华为。