服装市场营销教案
1、市场营销管理制度要求最新发布，关于市场营销都有哪些管理的方法制度需要注意的呢，下面就让小编给大家带来市场营销管理制度要求，希望大家喜欢，83470362，“=”484“=”300"。第一条情报报告义务公司业务人员应对，客户情报报告书，的各个项目深入理解，及时搜集有效情报并向上级报告。
2、客户情报报告书，的有关规定进行。第三条客户的级别分类按照客户的信用状况，将其分为三个等级。以公司的大小来划分，较佳的信用状态。
3、信用状况较差。主要包括以下几类。达万元以上，并在甲等级以外的公司。甲等级“业界的一流公司”及乙等级“大多数的优良客户”不由业务人员来做判断，而由营业主管来进行分级。
4、指定以外的顾客均应被列为丙等级。业务员依照甲。丙各等级的分类。客户情报报告书，向主管人员定期报告。
5、第六条紧急报告拒付或支票的延期要求等紧急情报，依据情况尽可能以最迅速的方法向公司报告。年度营销例会，原则上固定于每月月底在湖南娄底总部召开市场营销，要求公司董事长。各部门经理及副职参加。
市场营销手段13种手段
1、营销战略管理委员例会，原则上固定于每月月底召开，月度营销会议次日，要求部门全员参加。营销战略管理委员专题会议，指由市场部组织的针对营销政策策划。
2、实施专项问题的会议。参会人员由市场部下达通知确定。渠道经销商管理委员会议，指由市场部组织的针对向日葵乡镇渠道优质经销商市场调研，产品开发建议，渠道促销政策的讨论会议。参会人员由市场部下达通知确定。
3、年度营销例会，原则上固定于每月月底在湖南娄底总部召开，要求公司董事长。各部门经理及副职参加。营销战略管理委员例会，原则上固定于每月月底召开，月度营销会议次日，要求部门全员参加。
4、营销战略管理委员专题会议，指由市场部组织的针对营销政策策划。实施专项问题的会议。参会人员由市场部下达通知确定。
5、渠道经销商管理委员会议，指由市场部组织的针对向日葵乡镇渠道优质经销商市场调研，产品开发建议，渠道促销政策的讨论会议。参会人员由市场部下达通知确定。